11月2日，，，，，公司召开2023年度QHSE管理体系监督审核末次会议，，，，，顺利通过本次监督审核，，，，，至此历时一周的审核工作圆满结束。。。。。。。。

本次监督审核，，，，，北京中油认证有限公司4位专家老师，，，，，主要对公司安全环保部、综合管理部、施工管理部、财务计划部、k8凯发石化、工程项目部、机械施工分公司、防腐土建分公司、工程结算中心、物资管理中心等10个部室和单位进行了检查。。。。。。。。

审核中，，，，，接受审核的单位、部门迎审人员、陪审员全力配合，，，，，努力做好介绍、解释和资料提供工作，，，，，保证了审核任务的顺利完成。。。。。。。。本次审核，，，，，专家组对公司的体系建设工作给予高度评价，，，，，对公司给予的大力支持表示感谢。。。。。。。。

针对体系运行中存在的问题和不足，，，，，审核组提出6点改进建议。。。。。。。。一是建议关注Q/SY08002.1-2022标准要求，，，，，深入分析新旧标准的差异，，，，，关注新增或修订条款如领导力、社会责任、危险物品管理、污染源控制等与本单位各业务部门管理过程的融合。。。。。。。。二是进一步加强对承包商的管理，，，，，强化作业过程监控，，，，，严把施工作业人员的质量技术交底工作，，，，，规范分包商现场安全管理，，，，，杜绝和减少重复性问题。。。。。。。。三是进一步加强设备设施的管理，，，，，完善设备操作规程与培训工作，，，，，加强现场小型施工机具的维护保养工作。。。。。。。。四是进一步加强双重预防机制的建设，，，，，加强风险识别与评价基本知识的培训，，，，，提高人员识别风险的能力，，，，，选择适宜的方法进行评价。。。。。。。。五是进一步强化质量、安全监督检查，，，，，对重点部位、关键设施、关键控制点、危险作业加强监督，，，，，做好问题的统计分析，，，，，抓实问题整改，，，，，深挖管理根源。。。。。。。。六是进一步加强应急管理，，，，，结合风险识别结果制定现场的应急处置方案，，，，，强化人员应急预案和基本救援知识的培训，，，，，注重应急演练效果，，，，，不断提高现场的应急处置能力。。。。。。。。

会议最后，，，，，公司经理胡继辉代表公司对审核组的辛勤工作表示感谢。。。。。。。。胡总指出，，，，，审核期间各位专家老师以严谨负责的态度、专业敬业的精神，，，，，深入基层现场和机关部门把脉会诊、对症开方，，，，，为公司持续优化QHSE管理体系运行，，，，，不断夯实安全环保管理基础提供了重要指导。。。。。。。。接下来，，，，，各责任单位对审核中发现的问题要进行梳理，，，，，举一反三，，，，，扎实整改。。。。。。。。另外，，，，，审核中发现，，，，，公司今年体系管理水平提升明显，，，，，对参与体系工作的全体人员提出了表扬。。。。。。。。